피드로 돌아가기
The RegisterInfrastructure
원문 읽기
SAP S/4HANA 전환을 통한 레거시 ERP 현대화 및 리스크 최소화
Britain's biggest nuclear site skips competition, hands SAP £33M to start ERP switch
AI 요약
Context
2027년 Mainstream Support 종료 예정인 SAP BS7(ECC 6.0) 기반의 레거시 아키텍처 운용 중. 다수의 Customization 및 복잡한 외부 시스템 Integration으로 인해 타 ERP 전환 시 막대한 기술적 부채와 운영 리스크 발생 가능성이 높은 상태.
Technical Solution
- 기존 SAP HANA Database 인프라 자산을 보존하는 In-family Upgrade 경로 채택을 통한 마이그레이션 비용 절감
- Core HR SaaS Licensing 도입을 시작으로 Success Factors 및 EAM을 순차적으로 전환하는 단계적 마이그레이션 전략 수립
- 전사적 Process Redesign 및 Interface 재설계 리스크를 배제하기 위해 기존 통합 환경을 유지하는 Direct Award 방식의 벤더 선정
- S/4HANA 전환을 통해 규제 준수 및 운영 안정성을 확보하고 최신 지원 주기를 통해 시스템 수명 주기 연장
- 전문 구현 파트너를 별도 선정하여 S/4HANA 및 EAM 서비스의 안정적인 배포와 최적화 수행
실천 포인트
1. 레거시 시스템의 Support 종료 시점으로부터 최소 3~5년 전 마이그레이션 로드맵 수립 여부 검토
2. 타 솔루션 전환 시 발생하는 Integration Re-architecting 비용과 In-family 업그레이드 비용의 Trade-off 분석
3. 핵심 비즈니스 로직의 Customization 수준을 측정하여 벤더 종속성(Lock-in) 리스크와 전환 비용 간의 임계점 설정