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We Almost Didn’t Launch — Until We Cut the Product in Half
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Infrastructure

Scope 절감을 통한 MVP 런칭 및 엔지니어링 리소스 최적화

We Almost Didn’t Launch — Until We Cut the Product in Half

Aidas Petryla2026년 4월 20일2beginner

Context

지속적인 Feature 추가로 인한 Scope 확장 및 가용 리소스 부족으로 런칭 지연 발생. 완벽한 구현을 추구하는 개발 문화로 인해 사용자 피드백 수집을 위한 최소 기능 제품(MVP) 출시 시점 상실.

Technical Solution

  • Core Flow 저해 요소 제거를 통한 기능 집약적 Scope Cut 수행
  • 계정 삭제 및 프로필 수정 등 비핵심 로직을 배제한 최소 기능 설계
  • 런칭 후 구현 가능한 기능을 Day 2 백로그로 분리하여 개발 우선순위 재정립
  • 엔지니어링 완료 시점과 Onboarding 프로세스를 Overlap 시켜 시장 진입 시간 단축
  • 연간 발생 빈도가 낮은 기능의 경우 자동화 대신 Manual Process 운영을 통한 개발 비용 절감
  • 가역적 결정(Feature)과 비가역적 결정(Architecture)을 구분하여 설계 유연성 확보

- Core Flow를 방해하지 않는 모든 기능의 Day 2 이관 검토 - 자동화 구현 비용 대비 Manual 운영 비용의 효율성 비교 분석 - 비가역적 아키텍처 결정 사항의 최소화 및 가역적 기능 설계 적용 - 비즈니스 타임라인과 엔지니어링 준비 상태의 전략적 Overlap 계획 수립

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