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The Last Capacity Planning Sheet You'll Ever Need
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Infrastructure

Story Points 폐기를 통한 Developer-Weeks 기반 실효적 Capacity Planning 설계

The Last Capacity Planning Sheet You'll Ever Need

Nicolas Bouvrette2026년 6월 6일21intermediate

Context

추상적인 Story Points와 Velocity 중심의 계획 체계로 인한 예측 가능성 상실 및 일정 지연 발생. 정량적 측정 단위의 부재로 인해 실제 가용 리소스와 할당량 간의 괴리가 발생하는 구조적 한계 노출.

Technical Solution

  • Story Points의 추상성을 제거하고 물리적 단위인 Developer-Weeks 기반의 정량적 모델 도입
  • 가용 리소스의 단순 합산이 아닌 휴가, Support Load, Hiring Loop 등 비가동 시간을 사전 차감하는 Net Capacity 산출 로직 적용
  • 단순 작업 나열이 아닌 Feature, Technical Debt, Support 등 목적별 Allocation Split을 통한 리소스 배분 구조 설계
  • 예측치를 계약(Contract)이 아닌 Forecast로 정의하여 초과 투입 가시성을 확보하는 유연한 계획 체계 구축
  • 정기적 Capacity Review를 통해 반복되는 리소스 불균형을 구조적 신호(Structural Signal)로 파악하는 피드백 루프 구현

- Story Points 대신 실제 가용 시간(Developer-Weeks)을 기본 단위로 설정했는가 - Support Load 및 행정 업무 등 비개발 시간을 계획 단계에서 명시적으로 차감했는가 - 기능 개발과 기술 부채 해결 간의 리소스 Allocation 비율을 사전에 합의했는가 - 계획 대비 실제 투입 리소스의 차이를 정기적으로 추적하여 예측 모델을 보정하는가

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